标题：SEO的关键职责有哪些？网站进行SEO优化时不可或缺的步骤有哪些？-链接买卖平台

网站SEO优化需要执行哪些任务
一、关键词选定与部署
关键词筛选是网站SEO的核心环节，若此步骤处理不当，后续工作将面临修改或网站可能无法正常运作。关键词必须与行业、产品、领域相关，避免选择与行业无关的词汇，例如，若你是卖鱼的，却选择“杀鱼”作为关键词，那么与网站内容将不符。SEO是一项免费的引流手段，竞争激烈，稍有疏忽，网站可能迅速衰落。
二、网站结构与设计
良好的网站结构能够吸引用户，一个用户感觉简洁易用的网站也是成功的关键之一，同时也能赢得搜索引擎的信任。因此，在网站建设初期，就应该淘汰不良结构，保留合理布局。这是一种常见的网站SEO策略。
三、网站内容更新
优质的网站能够留下用户印象，出色的网站能吸引大量自然流量，可以说网站流量主要依赖于高质量内容，长尾关键词也是提升网站排名的关键手段。一篇优秀的文章常被广泛转载，带来大量潜在客户，搜索引擎也偏爱这类文章。好的文章应具备以下特点：满足用户需求，解答用户疑惑，赢得用户认可。
四、网站标签
在网站优化过程中，需在页面中设置H1、H2、ALT等标签，搜索引擎对这类标题的认可度较高，这些标题通常包含在网站内容中，不仅能提升内容的美观度和排版，还能提高收录量。
五、网站地图
搜索引擎非常青睐网站地图，许多网站的链接层次较深，蜘蛛难以抓取，网站地图有助于蜘蛛轻松抓取网站页面，通过抓取页面，清晰了解网站结构，从而提高收录量和用户体验。在网站优化过程中，还需使用robots.txt蜘蛛协议，告知蜘蛛哪些内容应抓取，哪些内容不应抓取。
SEO从业者日常需处理哪些工作
作为一名网站SEO优化人员，需在不同阶段为网站设定目标，并每日跟踪反馈，及时调整策略，以最短的时间完成最高效的工作。日常事务是网络优化顺利进行的基础。作为SEO从业者，以下工作你是否每天都在进行？
一、检查网站在搜索引擎的表现
早晨打开电脑，使用站长工具查看当日的快照、收录、外链变化以及关键词排名变化，每日截图（这一点至关重要），养成习惯后，通过每日对比截图，可以察觉到一些细微的变化，例如，为什么快照未更新，为什么发布了5篇伪原创文章，百度只收录了3篇，为什么外链昨天增加，今天减少，哪个关键词又下降了，原因是什么。通过这些疑问，回顾前几天的工作，可以大致了解原因，避免网站突然被K，盲目寻求解决方案，多总结、多分析，久而久之，就能摸清百度的脾气，至少不会犯大错。
二、检查友情链接
作为SEO从业者，每天应对友情链接进行补充和调整，通过每日检查友情链接的情况，可以了解链接方网站的运营状态，及时删除首页不在第一的链接，调整快照更新慢和外链过多的链接。如果每天交换友情链接，在网站友情链接稳定增加的情况下，还可以逐渐调整不相关和权重低的友情链接。
三、检查流量来源
进行推广和营销时，必须了解客户群体在哪里，通过检查流量来源以及站内流量转化率，可以大致了解用户群体和适合的营销方式。可以结合关键词排名情况判断哪些词能带来流量，通过长尾词带来的流量情况发现哪些长尾词可以加强和扩展。有时，一个友情链接也能带来十个IP，这对未来的推广策略非常重要。
四、浏览SEO及站长论坛
几乎每个站长早上第一件事都会查询自己的网站数据，如果有较大差异，多半会发帖到论坛寻求帮助和咨询。同样，我们可以通过他们发布的内容了解昨天搜索引擎有哪些新动作，从而分析自己的网站数据波动是普遍原因还是自身原因。
五、关注行业前沿资讯更新
一个网站要想提升权重，其更新的资讯必须及时、完善。对于大部分站长，可能无法达到捕捉和撰写最新资讯的能力，因此，对这些最新资讯进行适当的二次加工后再发布，同样表现出对搜索引擎的友好态度。可以先从百度新闻入手查找这些信息，以后再逐渐跟踪到新闻源，最终实现同步更新，这样权重提升的效果会很明显。
六、在部署的论坛、博客、网摘、贴吧等高权重平台发布链接信息。
如果网站流量主要依赖搜索引擎，那么风险过于集中，一旦网站被K，后果严重。因此，我们需要一些附属载体来引入流量，通过在权重高的论坛和博客发帖，有效规划标题关键词，并在内容底部留下网站链接信息，可以引入一些流量，降低网站异常风险。同时，还可以增加权重。需要注意的是，当天在网站更新的文章最好在第二天再发到其他论坛和博客上。
七、每天投入一小时学习
互联网是一个日新月异的行业，SEO更是如此。我上半年学习的SEO知识，到现在已经过时了，因此每个SEO从业者都应该保持谦卑的心态，不一定非要深入研究SEO，可以学习一些网页编辑知识、PS技巧、文案速编技巧等，这些知识不能保证你成为一个顶尖的SEO从业者，但能让你成为一个合格的站长。
八、多加入一些圈子，多交一些朋友
从事技术的人通常不苟言笑，不喜欢闲聊，只有在感兴趣的话题上才会滔滔不绝。多交朋友会让你的人生道路更宽广，思维更开阔。与不同专长的人多接触，可以让你从技术升级到运营和管理。