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提升生产调度效率:探讨工艺流程的优化策略

何谓工艺改良

工艺改良简言之,便是将既有的工艺流程进行重构或升级,旨在提升运作效率、削减生产费用、严密遵循工艺规范,即超越现有工艺的一种作业手段。

工艺(Craft)指的是劳动者运用生产工具对各类原材料、半成品进行增值加工或处理,直至其变为成品的技艺与流程。制定工艺的准则是:技术上领先且经济上合理。鉴于不同工厂的设备生产实力、精度及工人熟练度等因素存在显著差异,故对于同一产品,不同工厂所采用的工艺可能各异;甚至同一工厂在不同时期所执行的工艺也可能有所不同。由此可见,对于某一产品而言,工艺并非唯一,且无优劣之分。这种不确定性与唯一性,与现代工业的其他要素存在较大差异,反而更像是艺术。有人将工艺诠释为“技艺的艺术”。

工艺改良的含义

工艺改良即对原有的工艺流程进行重构或升级,旨在提升运作效率、削减生产费用、严密遵循工艺规范,即超越现有工艺的一种作业手段。

工艺改良的范畴早已超越厂企的边界,演变为全球性的改良。技术改良是指对现有技术进行改进或升级,使其趋于完善的过程,称之为技术改良。

流程设计涉及工期改良、工艺改良、成本改良、技术改良、质量改良等改良指标,在流程改良时,应根据需求,针对某一或多个指标进行改良。流程改良是一项策略,通过不断进步、完善、改良业务流程,以保持企业的竞争优势。在流程的设计与实施过程中,需对流程进行持续改进,以期达到最佳效果。

工期改良

确定网络计划中的关键路径并计算工期,一般可用编号法确定关键路径及计算工期。根据要求工期计算应缩短的时间(ΔT),应缩短的时间等于计算工期与要求工期之差。即ΔT=Tc—Tr,优先选择缩短持续时间的关键作业(或一组关键作业)。

选择时需考虑以下因素:缩短持续时间对质量和安全影响较小的作业,具有充足备用资源的作业,缩短持续时间所需增加的费用最低的作业。将优先缩短的关键作业压缩至最短持续时间,并重新确定关键路径。若被压缩的关键作业变为非关键作业,则应适当延长其持续时间,使其仍保持关键作业状态。

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