灵活应对危机：企业如何处理危机并保持可持续发展

灵活应对危机:企业如何处理危机并保持可持续发展?许多企业一遇到危机就忙到不可开交,导致企业死亡。

很多中小企业经营者都不知道,危机来的凶猛,做不好就不说话。其实危机和危机并不总是那么近,最直接的问题就是如何应对危机?有一个很好的办法可以帮助企业及时了解危机的原因,并且进行有效的预防,但是如何有效预防危机呢?我认为可以从以下几个方面入手。

一、学会看淡竞争对手:

大多数中小企业在激烈的市场竞争中,一旦出现了机会就会受到别人的排挤,这个时候就要看他们如何借势。比如我现在所在的房地产行业,假如我这个月的房租和房租都正常了,这个时候我们只需要做的就是学会看淡竞争对手,要么不降价要么不打折,要么就降价。然后结合自身情况和企业当前的状况分析,如果是这种情况就去选择合理的避重就轻,比如找一些小的地段租金低的空间,价格可以适当的低一些,但是不要太过于依赖价格。

二、抓住机会:

一个企业面对危机,首先想到的就是通过别人有没有我没有的能力,这是可以借势的。只要把握好机会就可以顺势而为,把握机会不等于对事情有预判的能力。

三、企业内部和外部双管齐下:

一个企业内部和外部双管齐下,不管你是中小企业、初创企业还是上市公司,都是可以借助别人的优势。比如你的对手的网络营销和SEO优化做的非常好,甚至我的对手有3个网站都是排名很靠前的,我现在可以利用我网站的力量很快的排名在第一位,还有我和很多企业、老板有合作,我还可以在我的行业站给你一些建议。如果有机会可以发展,我肯定会跟你合作。

4、利用自己的优势和渠道去拓宽自己的营销渠道:

找到自身企业的优势和渠道,我们在互联网上寻求合作。

5、利用内部和外部的资源共享:

互联网上可以认识很多的内部合作伙伴,甚至很多内部的人都是营销的高手。

互联网带来了一个前所未有的改变,我们应该充分利用好互联网这个巨大的平台,在一个平台上开展我们的业务。比如,之前很多人关注滴滴打车,而现在有很多人关注微信,抖音,头条,火山小视频等。我们应该充分利用。

1、参加行业会议,结交很多行业内的牛人。

2、有很多文章给你,可以用它们去宣传你自己的企业。

3、与一些社区平台合作。

例如,朋友圈,知乎等。

4、评论数、转发数等都是我们应该去关注的。