深度解析滴滴打车平台运营模式:从共享经济到智能出行的革新探索
在以往的规划中,城市自备出租车、乘用车、品牌展厅等互联网模式似乎成了大多数城市的标配,这是因为它们本质上是一个车,而不是指一个物品,因此,在前期设计这个“车”的时候,应该考虑:当哪个城市有车,是否可以搭载和共享这个载体?如果要搭载这样的载体,有什么新技术、新服务能否成功落地?只有把握住这些新技术和新服务的机会,才有可能产生足够的资金注入。而共享单车的出现,恰好满足了城市的一个新需求。
首先,场景就是当下的用户需求。这是共享经济的一种典型代表,所以滴滴就是典型的一个典型的移动互联网公司。在移动互联网时代,用户的需求总是千奇百怪,多变的,全然不同的。只有找到用户的新需求,通过技术手段实现场景的不断满足,才能更好的激发用户的需求,最终实现场景的不断满足,最终实现商业模式的不断升级。
其次,单车的特点也比较多元,例如空间、交通等各种类型,人们获取信息的途径变得越来越多,但是在单车的这种布局下,大众的生活需求将发生改变。比如餐饮、旅游、娱乐等,这些可以作为切入点的方式,使得人们获得信息的需求会相对较低。只有真正掌握用户需求的新用户,才会产生更好的商业模式,进而实现最终商业模式的进一步升级。
之后,共享单车已经逐步成为一种新型的商业模式。虽然在同质化的产品面前,提供给用户更好的出行服务,但是单车却无法提供为用户提供更好的出行服务。这是一种典型的共享单车平台化趋势,因为它更加的轻便、高效,而且,更加的灵活和个性化。所以说,在共享单车的模式下,用户可以直接共享单车,不用费那么大力气去跑遍所有的单车,也不用费那么大力气去拼抢好的资源。这样就为用户提供了一个更好的出行平台,也让共享单车的发展得到了更大的发展。
共享单车不是只有单车才可以享受到的,因为单车产品在小程序上还存在着一个独特的优势,那就是它能够提供给用户更好的出行服务。
如上图所示,摩拜单车、滴滴打车等小程序,都是通过提供骑行服务的方式吸引用户。单车通过提供小程序的形式获得了更好的用户体验,从而获取了更多的流量和用户。其次,当有用户通过APP进入共享单车小程序后,其使用者就可以直接在小程序上面进行使用。