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流程优化与再造电子书:提升效率、降低成本的必备指南
1.流程优化
把要优化的方案当成是基于对方案的梳理,通过对比Excel、PPT、PPT等,得出你要优化的方案。
不做逻辑拆解,不把自己包装成逻辑分析师。要罗列出方案里的关键节点和不完整的因素,并对这些因素进行分解。
要做逻辑拆解,我们一定要去验证你的方案对你有帮助。
《深入了解分解》,将分解表述为“我们到底要优化的方案是什么”,你的分解方法是什么,应该去验证,有哪些原因,可以帮助你优化方案。
《做科学的老板》,把分解问题变成“你有什么机会可以提升它”,把分解结果变成“如何能提升它”,得“怎么办”,得“什么”。
但是,你要学会不断地去验证你的方案对于自己有没有帮助。
把流程中的每个节点的分析,当成是日常操作,不断去尝试,去验证。
3.再造电子书
电子书我建议是服务于你之后,再针对你的产品去迭代。
《疯狂的淘宝》,之前没有出书的时候,我们还在书店买书,后来发展到现在,图书市场已经有1000+++了。
我们有一本书叫《爆款案例》,里面的内容就是我们做过的行业现象、高赞用户反馈的案例,帮你去对症下药,解决你产品的哪些问题。
另外还有本书叫《把每一分钱花在刀刃上》,里面的内容,就是我帮助你做的一些商业模式。
我之前会讲书的销售,这本书的内容就是大家用的常见的商业模式,告诉你怎么去打造你的知识体系。
我再提一个会员体系的案例。
这本书讲的是在6月份做的一个游戏,一个月能把绘本的收入做到3万,达到1万的收入。
通过玩游戏的方式,帮助你提高对用户的黏性。
这里面有一个核心关键词叫做“场景”,我们的产品从用户注册到过新手,整个产品的流程都需要用到很多的场景。
包括我们的策略、要素、资源、以及该用户在什么时间能够达到什么样的程度。
一款产品能够形成一个场景是非常重要的。
如果说,你想打造一个产品,就一定要有一个产品能够解决用户的某一个核心需求,或者是你的产品能够为用户提供某种核心价值。
这个核心关键词就是“场景”。
