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怎么办?(一)行业分析
如果从商业模式、运营模式、利润空间等方面,把不同行业的产品定位和结构提炼出来,然后设计产品在这个行业的运营策略,这个时候需要结合行业发展的阶段,具体的需求、产品阶段、产品的功能、用户的需求、未来的竞争态势、盈利模式、人员规模、竞争产品和整体投资环境等。
第二步:竞争产品定位
我们需要从竞争产品的角度来分析,分析竞争产品所处的阶段和产品的目标,哪些方面是竞争对手没有做的,哪些方面是投资者没有做的。
第三步:产品定位
我们将产品定位明确后,根据企业自身所能提供的目标市场、产品市场定位、盈利模式、竞争产品分析、目标人群的差异化等,为企业的整个产品进行一个定位,以确定产品的主打产品,然后对产品的核心关键词进行定位,针对这些核心关键词,打造相应的产品名称。
第四步:产品核心价值
产品的核心价值是什么?产品的核心竞争力是什么?我只需要建立产品的差异化就可以了。
第五步:产品的包装
产品包装的作用是为了树立产品在目标市场上的权威形象,在目标市场中占有一席之地。我们可以结合产品的定位、产品的功能、行业的影响力、产品的优劣势等,在包装上做文章,不要盲目地追求高、中、低的价格。
第六步:产品结构设计
这一步很重要,从商业模式的角度来讲,是为了规范整个产品的营销思路。
第七步:产品推广
产品的推广在最开始就要做好,而且推广工作有很多细节性的工作,包括产品的测试、产品的推广和广告投放,推广方式、渠道等等。
第八步:产品运营
这是产品运营的第二个环节,在整个产品运营的工作中,始终贯穿着产品的始终。产品的推广和维护工作也是我们今天重点谈到的。
