揭秘大数据分析经典案例：探索数据驱动的商业成功之路

揭秘大数据分析经典案例:探索数据驱动的商业成功之路

比如在电商领域,红点多多(我曾经使用过其他玩法,却因为有赞的数据被百度删掉了)凭借着应用的便捷性和高权重(营销转化率相对较高)又拥有海量的数据,这个时候红点多多就在SaaS公司里面开始上线了。

在红点多多上线之前,红点多多在上线初期用户的来源是腾讯社交广告的分析,同时就与百度社交、搜狗搜索等其他搜索引擎进行了整合。

基于百度的数据技术,百度通过大数据识别用户的兴趣标签、行为特征,将用户浏览过的页面推送给用户,让这些访问过的用户可以查看、点赞、评论等。

于是红点多多开始上线了百度信息流广告,通过对用户的分析,为广告主提供了精细化的用户画像。在广告的投放过程中,百度通过大数据洞察用户的偏好、消费行为,为广告主提供精准的广告投放。

当然这个过程可能会存在一定的争议,毕竟百度有很多自有产品,甚至在百度里面搜索不到自己的产品,更加的麻烦。于是红点多多开始在产品矩阵上继续做一些推广。

红点多多通过以小博大的渠道,利用巨量的广告投放获得了大量的用户。从上面的三方面来说,用户对产品有了一定的了解,有一定的使用场景。

在用户数量大了之后,产品在运营方面的核心点就有可能会被引爆,有大量的竞争对手涌入,进而有大量的新产品冒出来。当然这个过程可能会很艰难,因为运营团队本身就需要大量的人力。

但是红点多多在产品矩阵的建立上却有很多的成功案例,比如曾经红点取得的百度百家号、百度网盘、淘宝盘等等,都是基于产品矩阵去做的。

事实上,如果你的产品做了几个亿的量级,就相当于有很多的机会能够得到爆发式的增长。而且如果你的产品在这些量级里面,能够把用户打造成忠诚度非常高的话,再去去变现的话,也是有很大的可能性的。

二、最适合这种产品的产品,是运营型产品。

这种产品做的是什么,最直接的就是让用户感受到实实在在的好处。不管你的产品是卖什么的,这种产品只有在用户有需求的时候,用户才会考虑去使用你的产品。比如你做的是健身的产品,那么用户可能会想,健身怎样才好,这个是最好的呢。

但是并不是所有的产品都适合做这种产品。做这种产品需要一些市场的数据,比如用户的年龄、性别、收入、职业等。