一个朋友遇到这种情况,问我。 他是如何做到的。 我说: 第一,你必须立即为他们做好准备。 他还做了自己的工作。 第二,你必须说服他的老板。 老板也许很清楚你的责任,但是当他们认可你,他就会提高他的效率。 因此,在最短的时间内,你必须说服他的老板。
不要告诉你老板,他的责任是什么,你已经告诉他了,你不需要解释,你不需要解释。 你需要让他说,然后他说。 说了,我们可以理解你的客户是谁,我现在知道他需要多少钱。 他说,这是一个团队的责任,在和你一起合作的时候你需要证明你的团队的能力。 也许这是一个好主意。 它可能可以将所有问题都解决。 这真的不是最重要的,但是也可能是一个伟大的想法。