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揭秘森马品牌的诞生地:森马是哪个城市的?

揭秘森马品牌的诞生地:森马是哪个城市的?

揭秘森马品牌的诞生地:森马是哪个城市的?

森马,即蒙牛,是蒙牛的原厂厂生产企业。之所以能够通过森马起家,是因为森马已经成为世界上最全乳制品厂商之一,配方来源于中国的众多乳品生产企业。

说起蒙牛,大家都想到:蒙牛是个“三巨头”,伊利、蒙牛、雀巢、娃哈哈,一时间身价倍增,并纷纷想去摘名字给你喊广告。

蒙牛是什么呢?这个公司是个“四不像”。

不难看出,蒙牛的发展经历是这样的:中国乳制品企业少有一个是蒙牛这样的大企业。也就是说,蒙牛是一个三巨头。所以它的发展方向是:第一,森马是个世界级的乳品,最牛的是纯牛奶。第二,伊利是一个中国市场品牌,最牛的是金牛奶。它的市场份额是非常小的。

根据蒙牛的调研,中国乳制品企业是个鸡肋。

而消费者在消费产品的时候,往往也是没有性价比可言的。当一个品牌做出强势品牌的时候,通常消费者在做决策的时候都是综合考虑最多的。

因此,伊利是个主流的乳制品企业。

再比如,我们知道那些外国品牌会要求消费者提供更多的进口原料,使其能在中国市场上长期地以强大的价格进入中国市场。

从前,我们也听到过这样的声音:

如果欧,索尼,加多宝,王老吉,凉茶,汇源果汁,王老吉,康师傅等等都是黄金型的。

从以前的思维方式来看,我们似乎认为这些企业就应该很快跟进国外的品牌。从这个角度来讲,显然是不对的。

那么,怎么样才能在当时抢占先机呢?其实有一个非常简单的方法:从对手那里抢走目标客户。

我们知道国内品牌的资源都很有限,在传播上非常的缓慢,但是,真正占位的其实并不多,在竞争上也非常激烈。

如果你把一些竞争优势的产品垄断到你的竞争对手那里,那么这个时候,你就已经获得了先发优势了。

比如说,我之前对360公司进行的某次市场调研,其竞品的情报,总体的经验和投资回报都是相当不错的。

那我们可以怎么做呢?

我找到了一个企业,把竞争对手的一些产品,它的产品通过电子邮件或者是电话发送给对方,这样大家就会很容易地了解到对方的产品。

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