揭秘世界500强企业:感想与启示
中国传统企业大多受传统企业压力大,并没有社会资本作为支撑,于是大多选择转型升级,但真正的转型升级,还是为企业与社会带来价值,而这个价值,基本上来自于企业决策、市场选择、品牌策略、产品开发、市场营销、品牌传播、消费者购买。
企业决策是因为企业在此基础上获得的独特的个性、独特的价值、和独到的竞争力。企业所追求的是一种与众不同的东西。在营销管理中,企业决策能够反映了企业的经营战略,而这个战略要通过市场、企业的消费者来确定。
大数据的出现,能够真正的体现出企业对于消费者的精准洞察。在中国市场上,企业营销能够实现精准化营销,但是在营销推广上的投入却非常少,也就不足为奇了。当然,如果营销策略精准,能够实现产品的个性化需求,那么就一定是为企业带来价值的。
1.社会资本的广泛影响
在中国社会资本的广泛影响,企业面临着真正的危机。从美国上市后,国内政府同样面临着巨大的风险,国家也在大力支持这一全球经济形势。社会资本广泛影响到营销策略,最终导致中国企业运营成本增加。
市场资本直接影响到企业的经营管理。
2.企业营销和市场营销缺乏共识
无论在西方还是在中国,企业都存在着种种困难。我国企业存在的问题是传统企业没有进行营销。国内企业营销成功后,不仅得到了巨大的经济效益,而且还获得了企业的领导地位,进而取得了不错的社会效益。但是,我国企业营销存在的问题是缺乏共识,有些企业在运营时对于企业的营销能力不能够满足,不能适应市场需求,没有有效的市场营销策略和管理手段,就如同空壳,无法凸现企业的社会资本作用。
社会资本与营销的关系
首先,企业和企业之间的差异不仅仅是时间的差异,而且还表现在经济利益的关系。经济利益与营销观念的发展,正源于我们的商业思维和顾客需求的不同。在经济利益与营销观念的发展中,以顾客为中心的商业模式已经不能满足顾客的需求,它只不过是企业不断寻找更多的经济利益手段,以谋求更大的发展。而以顾客需求为中心的商业模式也不能满足顾客的需求。营销观念的发展,就要求我们企业的营销管理和产品管理要和顾客的需求和利益密切相关。只有这样,才能取得更大的成功。
其次,营销的成功就得依附于对社会资本的依赖。市场营销的本质就是利用各种资源,以提高企业的市场竞争力。在很大程度上,市场营销与传统营销存在着诸多的不密切关系。