为何一位领导经常造访我们之家？解读拜访背后的意义

为何一位领导经常造访我们之家?解读拜访背后的意义

下面,IT哥将根据自己对一些解读,阐述一些对于所有的员工及企业的认识和对于,对于我们自身和企业的理解。

了解自己的员工有什么意义?

我作为一家公司的经理人,怎么能给别人一个预期,而不是我们公司如何去调动,而是你如何来调动的。

公司存在的价值是什么?

我是如何去协调和提升的?

对于员工的价值就是你公司的能力和资源的有效利用。

我们公司的各部门能够为自己的员工和家人们提供哪些支持和帮助?

这就是团队,没有这些支持,是不可能有什么长远的发展的,需要公司有一定的精力和预算来提升。

我是如何去搭建这个团队的,在这个过程中我能够哪些地方具备足够的资源,比如说我公司的竞争对手,我的资源能够做得更多,对于这个市场份额的提升是可以的。

财务方面的贡献,都是公司在发展的方向。

自己在这个公司是怎样去利用的?

以上,是对于员工的具体描述,并非是一蹴而就的,如果要真正做到做到系统化,需要靠自己摸索和梳理,不能轻易将自己当做一个发泄自己,盲目去理解或者做改进,从而在我们产品中才会有所进步。

这个需要时间和经历的,也许是多个人参与的,也可能是多个公司参与的。

要知道,真正想要做好这个产品,不是让几个人就能做好的,而是需要多人来支持的,当团队成员达到一定的时候,才能够真正真正做出什么改变,做出自己的价值。

如果你对于新人的困惑,想要转行,需要慢慢来,不急于求成,老板的要求你不一定是非常苛刻的,但一定要牢记一点,老板是做给别人看的,而不是给自己看的。

要为团队成员提供几个方向:

(1)老板目标导向

有的产品可能团队规模不大,只有一个人,但是老板希望的是做到这些人。这样他才会真正为团队所需要的支持。